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BAT三巨头收购投资战略的五大要点

2021-08-04 01:09

BAT三巨头转入2014年以来,BAT三巨头的并购投资一桩接着一桩,让人眼花缭乱,目不暇接,对于巨头们一桩又一桩投资并购案例,甚至连有些行业内小伙伴都惊叹更加不懂了。在较为分析了BAT三巨头近年来一系列的投资并购案例之后找到,BAT三巨头的投资策略基本上基于以下五点:1、吃“老二”,构成行业独占这点坚信大家都有解读和了解,这类收购案例某种程度仅限于互联网行业。比如大哥把老二吃,在行业里构成意味著领先的优势,或者是老二和老三牵头一起,挑战大哥的地位。明确到BAT三巨头当中,在过去的一年当中,比如在腾讯大股东搜狗案中,soso划归搜狗当中,就归属于这一类型。搜狗在划归soso之后,修补了其搜寻业务,使其市场定位更为巩固。这条在视频行业展现出尤为显著。如行业大哥优酷“吃”老二土豆,使得领先优势更为显著,而爱人奇艺在吐出PPS之后,使得有实力挑战原本的大哥优土。这类收购案例的目的非常明显,就是期望通过收购之后,构成行业独占优势。2、投资新的业务,押宝新的市场这点解读一起应当也难于,巨头不有可能所有业务都做到,也不有可能将每条业务线都做到精。因此与其自己做到,不如并购一家有潜力的企业,这样也不至于错失市场机会。特别是在移动互联网大潮当中,不少新领域里孕育出着极大的机会。但有的领域巨头是陌生的,这个时候巨头就不会充分发挥自己钱多的优势,投资一些新兴市场的初创企业,这样既起着布局起到,又能为未来业务快速增长祸根引子。这从BAT三巨头投资的案例当中都能寻找对照。比如阿里投资恒大,以及并购文化中国等。这些业务跟之前的业务线几乎不相干,同时也跟竞争对手的关系不大,但是在手头资金充足的情况下,出于找寻未来有更加多的新的增长点,以及培育新的业务线的必须,投资或并购一些新的业务,发售一些新产品都是合情合理的。

BAT三巨头收购投资战略的五大要点

3、查漏革除,对付竞争对手在PC互联网时代,BAT原本各自为战,百度专心搜寻领域;阿里专心电商领域,而腾讯专心在IM领域,但是随着三家的体量更加大,在各自领域构成独占优势之后,再加之移动互联网时代的来临,互联网的商业世界被解构重塑。BAT三家的的主营业务和收益结构虽然有所不同,但业务结构却更加渐趋完全一致。百度仍然是意味着是一家搜索引擎公司,阿里也仍然意味着是一家电商公司,而腾讯也不出是社交公司,而沦为了三家仅有业务覆盖面积的巨无霸互联网公司。在这种大背景下,为了在最重要业务当中需要跟其他两家公司构成对付,因此必须通过或投资来超过目的。比如阿里巴巴并购高德就归属于这一类。地图业务作为一项互联网最重要的基础业务线,在BAT三家当中,原本只有阿里巴巴没投身于,而阿里巴巴通过对高德的并购,再一空缺了在这一块业务上的遗缺,去除一块“心病”。同理,腾讯投资京东也归属于这一种。电商作为互联网行业目前最重要的一个业务线,腾讯大自然不甘心在这一领域没建树,虽然有易驭、拍拍,但体量太小,足以对付阿里巴巴这个电商大鳄,而在腾讯投资京东,并把易迅、拍拍网包赠送给京东之后,就使得腾讯在电商领域有了一个最重要的战略伙伴,需要与阿里巴巴构成对付。

BAT三巨头收购投资战略的五大要点

4、围歼竞争对手,谨防被急弯转弯商场本来就是战场。在商战当中,除了卯足力气发展自身业务之外,还有谨防被竞争对手打破。这个时候就必须通过投资或收购来围歼竞争对手构建急弯转弯。特别是在一些最重要业务领域,巨头之间的竞争就更加白热化。比如阿里巴巴通过并购UC来超过围歼百度的目的。在这类收购案当中,一个明显的特点是,两家巨头为并购一家企业并购会争的不可开交。我们都告诉最初百度一度对UC无意,而阿里最后通过高价在并购UC当中取得了胜利,使得UC投放了阿里的深爱。这使得阿里在移动搜寻领域,有一个尖兵杀进到百度腹地。而在对竞争对手的围歼收购案当中,百度大自然也不甘示弱,比如百度去年19亿美元大并购91,就是对竞争对手360在应用于iTunes市场上的顺利围歼。通过这一案例,也使得百度在移动发给能力上深感强化。5、找寻平台流量所求的出口除了以上四点以外,还有一点不容忽视的是,随着BAT三巨头的体量更加大,其流量的引入和生产能力也更加强劲。这使得流量的最大化所求也沦为各大巨头的当务之急。比如腾讯的一系列并购投资案当中,对这条的表达意见特别是在显著。比如投资大众评论网,比如投资京东,在收购案当中,微信的流量入口作为一个十分最重要的部分被提到。我们也可以看见,腾讯在投资大众评论网和京东之后,在微信末端迅速之后重新加入了大众评论网和京东的入口。同理,百度投资去哪儿,以及全资并购糯米网,某种程度是平台流量所求的一种方式。百度作为国内仅次于的搜索引擎厂商,享有互联网上最佳的流量入口,投资和收购案中流量所求也是其主要表达意见之一。纵观三巨头在近几年来的投资并购案例,基本都瓦解没法以上这五大表达意见,但这些表达意见又不是相互独立国家的,在一个顺利的投资案例当中,某种程度是符合以上某一个表达意见,而是同时符合了几个表达意见。而未来发展2014年之后的巨头投资并购策略,这五大表达意见很可能会发生变化。因为经过将近一两年的并购统合之后,三巨头在互联网行业内早已构成了意味著的领先优势,尤其在将要沦为或已沦为千亿美元市值的行业寡头之后,巨头们很有可能都会共创国际市场,对外进行扩展,之后巨头们的投资收购策略很有可能改向国外。